Créer des produits selon vos besoins.
L’expertise métier et les compétences de nos équipes à votre service.

Recherche et développement

Nous conseillons les dirigeants/managers d’entreprises dans la clarification de leurs choix stratégiques, ainsi que dans la meilleure façon de les communiquer au sein de l’entreprise et de les mettre en œuvre sur le plan opérationnel.

Nous intervenons dans des contextes à fort enjeu économique et social, où s’expriment des tensions structurelles, des tensions sociales et des intérêts contradictoires.

Notre démarche consiste à mettre à la disposition de nos clients notre savoir-faire et nos compétences selon deux domaines d’expertise :

• l’alignement stratégique des équipes dirigeantes et la construction concertée de modèles d’organisation adaptés,

• l’alignement opérationnel de la conduite des activités (modes de fonctionnement, pratiques de management des ressources humaines, contrôle de la gestion des activités).

Pilotage de projets

Marketing, distribution, production, système d’information, réglementation et ressources humaines.

Nous développons une valeur ajoutée à l’entreprise par l’assistance opérationnelle à la maîtrise d’ouvrage, en mettant en place une méthode structurée de travail en commun (faire travailler ensemble différentes entités, internes comme externes, avec le bon dimensionnement des ressources allouées et le respect d’un plan d’action et de la qualité des résultats attendus).

Dans ce cadre, il nous arrive, à la demande de nos clients, de compléter des équipes techniques par des ressources extérieures que nous aurons préalablement sélectionnées.

Accompagnement au changement

Encadrer les dirigeants/managers et leurs équipes.

Après avoir mené une étude sur l’organisation des fonctions ou des processus concernés, nous intervenons de façon ponctuelle sur des sujets clairement délimités, avec un objectif de résultats à court terme.

Communication interne, re-engineering, modélisation des processus, contrôle interne (Loi de Sécurité Financière, Bâle II, Solvency II), outils de production et de pilotage, nous assurons la réalisation, le suivi et l’accompagnement dans le changement.
Une équipe
Pour une réflexion en matière de Risk Management