Nos domaines d’expertise

Télécommunication et services informatiques.

• Amélioration des systèmes d’information et de gestion (interne et clientèle)

• Mise en place des outils de reporting et de contrôle internes (Sarbanes-Oxley, Loi de Sécurité Financière)

• Dossier de choix stratégiques (rachat ou cession de filiales, de fonds de commerce), avec accompagnement opérationnel et financier

Services publics.

• Etude d’impact organisationnelle

• Amélioration des processus de gestion (interne et clientèle)

• Mise en place des outils de reporting et de contrôle internes

• Dossier de choix stratégiques, réalisation et accompagnement du changement

Nos secteurs d’activité sont les suivants .

• La banque de détail (organisation commerciale, back-offices, systèmes d’information, outils de pilotage, gestion des ressources humaines, moyen de paiement)

• Marchés de capitaux (modélisation des processus, contrôle interne, systèmes d’information, organisation des postes de travail)

• Asset management (systèmes d’information, outils de reporting interne et clientèle, mesure des performances des OPCVM, contrôle interne)

• Gestion de titres (modélisation des processus, systèmes d’information, organisation des back-offices, contrôle des opérations, reporting interne)

• Services financiers spécialisés (crédit à la consommation, crédit-bail mobilier et immobilier, financement des entreprises)

• Mise en place des outils de reporting et de contrôle internes (Sarbanes-Oxley, Loi de Sécurité Financière)

• Dossier de choix stratégiques (rachat ou cession de filiales, de fonds de commerce), avec accompagnement opérationnel et financier

Assurances vie

• Ces dernières années, le marché de l’assurance vie a connu de fortes innovations sur ses produits. Aujourd’hui, poussés par de nombreux changements règlementaires (Loi de sécurité Financière ; Directive relative à l’Intermédiation en assurance, Solvency II) et technologiques (internet, GED, Knowledge Management), les assureurs se concentrent sur le renforcement de l’information, la centralisation des risques et l’amélioration des processus de distribution et de production. A moyen terme, on s’attend à l’émergence de nouvelles exigences de transparence et à la concentration des acteurs de l’assurance en Europe.

• KW Conseil accompagne les assureurs, institutions de prévoyance, mutuelles et courtiers pour définir et mettre en œuvre les actions à mener (réorganisation des équipes de gestion, sélection d’outils de gestion, de simulation, de reporting, amélioration des relations producteur-distributeur, amélioration des processus de communication,…).

Assurances IARD / Santé / Prévoyance / Retraite.

• Sur ce marché historiquement entre les mains des assureurs, des mutuelles et des institues de prévoyance, la concurrence s’est accrue avec une présence plus forte de nouveaux acteurs : bancassureurs, sociétés financières spécialisées et grande distribution.

• KW Conseil accompagne ces acteurs dans la définition et la mise en œuvre des actions à mener (conduite du changement, réorganisation des équipes de gestion, sélection d’outils de gestion, de simulation, de reporting, GED, Workflow, Internet…).